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最近看到的電商生態-韭菜互尬！
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前幾天跟同行友人聊天，聊到現在電商生態，那這邊將一些可以說的寫出來讓大家參考。
電商入門的門檻很低低，因此很多人都從事電商。那電商要怎麼做得好，這才是最難的部分！
那大部分人選擇的是最簡單也最粗暴的方式—[低價策略]。
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我有個朋友在蝦皮賣生活用品，這位友人很快的就衝上了那個分類的第一名！
我早期就是做生活百貨的，生活百貨該有的利潤空間我真的很了解。
那朋友賣那種價位幾乎是沒賺錢，如果要將人事成本算進去，那幾乎是虧錢的。
我也客氣地提出了我的疑慮與建議。
這位友人聽了就說：
[你不懂啦！這是引流，我故意用這樣商品來引流，那客人就是因為這樣商品來購物，]
[然後進而加購我商店的其他商品的。你都不知道，我一個月的營業額是幾百萬呢。]
我聽了就說：
[厲害厲害！讚讚讚！棒棒棒！]
但我內心是想說：笑死！低價引流我20年前就在做了，效果如何我會不知道。
內心這麼想，但我絕對不會說出來。
到了這個年紀了，什麼話該說，什麼話不該說，我很清楚的！
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我在中國常買如圖的氣泡袋，15X20公分的氣泡袋，一包100個，含運1.5元人民幣。
換算匯率算個整數好了，約台幣7元，100個袋子台幣7元還含運。這有眼睛看就知道了，這100%是虧錢的。
我也將這問題問了中國義烏朋友，那朋友這樣說：
[我們義烏這邊運費很便宜，很內卷的，現在運費都是不限量吃到飽的。]
PS：內卷是中國用詞，形容內部惡性競爭。
[寄一件跟寄一萬件一個月的運費是一樣的，因此運費幾乎不用錢的。]
[我們現在小虧一些引流嗎，搜尋就會衝上第一位了，]
[等衝上第一之後，再修改一些內容讓客人加購，這就是免費的流量了。]
我聽了反應也是一樣，表面上敷衍地說棒棒棒，內心不以為然。
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一年後，台灣蝦皮的那位生活百貨NO1賣家消失了，不做了！
中國那位賣氣泡袋1.5元人民幣賣家也消失了。不做了！
消失不做的原因稍微問了一下，很簡單一句話：[營業額幾百萬，淨利潤3-5萬]。以上我們換算台幣。
老闆跟員工是不一樣的，老闆是一年365天一天24小時都要待命的。而員工是有下班時間與假日的！
因此以上這兩位創業者，創業一陣子之後，發現還是不如回去上班比較好。
賺的錢雖然少了一些，但好歹還有下班時間跟假日，這些時間來跑外送外賣，賺的錢跟當老闆差不多，時間還更自由！
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電商最有趣的現象是這樣，上面兩位退出市場之後，你以為就再也沒有低價商品可以買了嗎？
你錯了，我們會發現還是一樣會有其他賣家繼續提供低價商品讓我們購買的！
而這一批賣家大概也是一兩年後就退出市場了，退出後還會有一批繼續投入這市場。
我們一直以為買家是韭菜，但在現今電商殺成一片紅海(血海吧)中，我們才發現原來賣家也是韭菜！
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