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談創業15- 雙面刃的資本
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前文提到 [86小舖]的創始者意識到問題了，
他絕對不是省油的燈，
他開始想扭轉危機了，
他也想改變了！
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[86小舖]創始者他想改變，
他想再造奇蹟。
只要給他更多的時間，或許他有可能改變這一切！
但風向變了！
時間已經不站在他那邊了！
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大家可以看到86小舖封王的兩個殺手鐧：
1：引進外量資本得以快速展店。
2：掌握自有品牌。
如今86小舖面對的最大危機就是—資本！
外界資本對他的不信任！
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我印象當時86小舖最少兩度引進外界資本了，
外界資本投資的資金超過九位數了！
換句話說，86小舖的創始者原本是老闆，
但後來變成了主管而已，
也可以說是高級的員工而已！
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而資本為什麼看好86小舖，
且願意給大量的資金！
這世上沒有無緣無故的愛，
這其實都是有條件的交換！
若是沒有條件，沒有利益，
那就不叫資本了，那是公益團體！
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資本要得其實就是86小舖能夠在一定時間內順利興櫃、
上櫃與上市而已。
只要能達到這目標，
這些資本投資者就能連本帶利獲得豐富的回報！
只要能達到這目標，
這些投資者還可以引進更多的資金，
幫你蕩除路上所有的阻礙！
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當86小舖引進資本投資之後，
他其實就沒有回頭路了！
只能有一個目標而已，
那就是在雙方約定的時間內，
順利興櫃、上櫃與上市！
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那萬一無法在指定時間內順利完成目標呢。
那會怎樣呢？
這很簡單的，你想一下，
公司負責人說要成立一個部門開發產品，
這個部門怎樣怎樣，產品如何如何。
然後你跳出來說，我可以的！
只要給我1000萬，兩年內一定可以做出來，
公司負責人一聽之下龍心大悅，準了！
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因此你成立一個部門，
且是這個部門的全權負責人。
公司大力支持，
要人給人，要錢給錢！
你說1000萬不太夠，
公司二話不說再加碼給你2000萬。
而目標只有一個，
要在兩年內完成產品。
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那兩年時間到了，
產品完成進度只有40%，
原本說預算1000萬，最後追加一倍，變2000萬。
然後你跟公司負責人說：
[因為這樣，所以那樣，最後結果如此，]
[但是如果公司再給我一筆資金，]
[時間再給我兩年，我一定如期交付產品！]
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你想一下，這個部門花超過預算的一倍，
進度居然只有40%。
現在站在你面前大言不慚的說，
再給我兩年時間，再給我一大筆錢！
你是公司負責人你會怎麼做？
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我想答案大家都很清楚了，
公司負責人狠一點的，
整個部門的人通通裁掉，一個不留！
溫和一點的，將這個部門的主管換掉，
換自己這邊的人進去，
看看原本的研發進度到那邊了，
要求其他類似部門過來支援一下。
但不管是那個方法，
原部門主管都要走人！
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86小舖創始者他就面臨了同樣的問題了！
資本已經不信任他了！
接下來的事情，大家都知道了！
原創始者以換新的負責人了，
86小舖全台實體門市展開特賣會，
特賣會結束，實體店面也面停止營業！
86小舖目前預計轉型為美妝大平台。
未來是如何，我們繼續看下去！
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86小舖引進外面資本，
而資本本來就是雙面刃了，
當你業績一路長紅，
要錢給錢要人給人！
當業績衰退不如預期，
那資本這把鋒利的刀刃，
原本是向外得，馬上就轉而向內。
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這世上沒有無緣無故的愛，
有所求，就必須要有所付出！
等值交換，互不吃虧！
86小舖一舉成名的兩大殺手鐧。
1：引進資本快速開店
2：掌握自有品牌，創造利潤與價值！
最後都變成最致命的一擊！
水能載舟也能覆舟！
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第一的存在，只是為了讓人超越的。
從來都不會存在永遠的第一！
2015年C2C美妝電商最大平台是[86小舖]，
2017年就變成了—[小三美日]了。
在這系列故事中，
我們可以看到[小三美日]從頭到尾的都是被動的！
[86小舖]往前一步衝出，
[小三美日]緊跟在後！
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我想[小三美日]應該是會感謝[86小舖]的。
如果沒有[86小舖]在前衝鋒陷陣，披荊斬棘，
[小三美日]應該不會有2017年的輝煌的。
[86小舖]一個如教科書般完美的教材，
原本應該是C2C平台最輝煌的傳奇的。
但最後卻栽在了自己最拿手的強項！
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成也品牌，敗也品牌，
以及資本不可能給予更多的時間！
最終[86小舖]也只能走下神壇！
這系列故事我們到此暫時歇筆！
有機會再寫後續吧。
PS：明天在家切石頭，沒有更新！
圖：別人的！
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